一、促进和谐，科学发展

　　1.依法规范劳动用工，发展和谐劳动关系

　　我们尊重职工人格，公平对待职工，杜绝各种歧视。我们坚持把发展和谐劳动关系作为创建和谐企业的重要基石，把保障员工队伍的稳定作为实现企业可持续发展的必要条件。《劳动合同法》颁布后，各单位不仅配合各地劳动保障部门认真做好《劳动合同法》的宣传普及工作，还通过各种有效宣传方式使企业和职工知法、懂法、守法，更好地保障了企业和职工的合法权益。

　　2.积极稳妥推进改革，努力创建和谐稳定氛围

　　我们按照“同享成果、共建和谐、确保稳定、促进发展”的思路，妥善处理群体利益关系，促进了企业和社会的和谐稳定。

　　二、保障权益，关注健康

　　1.发挥各级工会组织优势，加强民主管理

　　我们高度重视与员工的沟通，加强基层工会建设，建立健全工会制度，充分发挥员工在民主管理、民主决策和民主监督中的重要作用。各级工会抓住维权重点，实施源头参与和民主监督。

　　我们建立健全了职工代表大会制度，结合实际制定《关于建立和完善集团公司各企事业单位职工代表大会制度的指导意见》，推动职代会向制度化、规范化方向发展。

　　2.加强职业病防治，提高员工健康水平

　　2007年，我们继续以“抓四率，建四档”为切入点，夯实员工卫生基础。有毒有害岗位检测覆盖率达98.1%，检测点合格率达95.8%，员工健康体检率达95.1%，建设项目员工卫生“三同时”审查验收率达到了100%，在岗职工职业病发病率控制在0.1％。以下，杜绝了一次3人以上急性中毒事故的发生。

　　3.加强薪酬、福利及保险管理，维护职工合法权益

　　我们不断完善内部分配制度，继续参照劳动力市场价位调整各类职工收入水平，稳步提高职工工资收入。我们严格执行国家的各项社会保险政策，做好各项基本保险工作，维护职工的切身利益。

　　三、职业发展，人才成长

　　1.尊重知识，尊重人才

　　尊重知识，尊重人才是我们获得持续竞争力的有利保证。中国石化号召全体工作者向侯祥麟、闵恩泽学习，立足本职，扎实工作。

　　2.搭建人才成长平台，畅通人才成长通道

　　我们围绕企业改革发展目标，根据经营管理、专业技术和技能操作三支人才队伍的特点，夯实基础，创新机制，完善制度，努力创造各类人才脱颖而出、人尽其才的良好环境，实现人才培养、选拔和使用的良性循环。

　　2007年，我们在青年专业技术人才培养中实行“导师制”，广泛开展岗位练兵、技术比武和技能竞赛活动。

　　截至2007年底，中国石化集团共有院士19名、国家突出贡献中青年专家12名、享受政府津贴的专家227名；先后有5人荣获中华技能大奖，42人获得全国技术能手称号。

　　3.强化员工培训，创建学习型组织

　　我们将教育培训贯穿于员工成长的整个过程，分类分层次开展职业（执业）资格培训、岗位培训和继续教育，从组织、制度、经费、师资等各方面对培训教育工作给予保障。2003年~2007年，参加培训的职工人数从32.1万人次提高到62.9万人次，专门用于职工培训的经费投入高于社会平均水平。